2014年4月29日 星期二

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洋梓所:整合四大板塊 凝心聚力打好“收官之戰”

【發布人】Admin 【發布時間】2021/11/18 17:25:40 【點擊次數】56 【雙擊滾動】

根據上級階段工作部署,狠抓收費目標制定,細抓任務分解落實,洋梓管理所緊緊圍繞“收費防疫保暢”、“入口超限監管”、“節點安全防控”、“營銷會員推廣”等主線工作,通過“四加強、四提高”凝心聚力打好2021年“收官之戰”。

加強崗位“精細化”管理,提高全員綜合業務能力。聚焦“對標”雙創活動,采取輪崗交流、員工講堂、案例分析等多種形式,以數據平臺稽查、機電故障排查、融媒體營銷等方面為側重點,進一步加強員工素質教育培訓力度,確保員工將政策解讀、操作流程、溝通技巧吃深吃透。

加強機電“常態化”管理,提高軟硬件系統穩定性。以“早發現、早處理、預防性維護”為原則,將常態化的機電日巡查、周保養、月維護工作做細做實,及時掌握設備運行情況,開展定向培訓,聯合排查等活動,確保專職人員熟練掌握機電故障處置措施,為收費現場穩定運行“保駕護航”。

加強稽查“數據化”管理,提高全員主動稽查意識。積極運用“五法一化”工作法做好補繳證據鏈收集匯總工作,充分利用數據資源,實現現場稽查向“后臺”數據稽查轉變,采取“班前講案例、班會學典型、集中作研討”方式交流新收費模式下,車輛偷逃通行費行為特點與經驗總結,爭取在稽核專項行動中再發力。

加強服務“品質化”管理,提高司乘通行滿意程度。堅決落實防控責任,提高員工防護意識,科學規范落實好疫情防控常態化要求,對接本地工業、物流園區、貨車加氣站、農貿市場、農業合作社等貨車集中地,加強治超及綠通政策宣講,充分融合片區內、外優勢資源,扎實做好“我為群眾辦實事”活動,實現車流上升與品牌推廣雙推進。(李嵐)




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