2014年4月29日 星期二

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積玉口所:“三強化”確保專項稽查活動取得實效

【發布人】Admin 【發布時間】2021/9/14 10:10:38 【點擊次數】292 【雙擊滾動】

為深入貫徹公司“大戰五個月,稽查保目標”專項行動方案,積玉口管理所迅速動員全體員工,結合公司方案要求制定管理所稽查方案,召開專項行動宣貫動員會,通過“三個強化”確保專項稽查工作落到實處。

強化組織領導。成立專項稽查打逃領導小組,領導小組下設工作專班,掛靠收費監控室,具體負責活動的組織實施、督辦協調、信息報送和檢查考評等工作,全所形成全員參與稽查,人人都是稽查員的良好氛圍。

強化數據分析。通過大數據分析比對、篩查,重點鎖定“大車小標”“最小費額”“有入無出”幾類逃費車輛,深挖數據,周密部署,建立了疑似逃費車輛檔案及數據庫,并下發到收費現場,對“大車小標”“最小費額”“有入無出”車輛進行重點關注和全面攔截。

強化學習交流。搭建案例分析交流平臺,重點圍繞對外稽查、數據稽查、特情處置等方面深入剖析。定期將集團公司案例打印全員學習,利用每月營運例會對本站出現的收費特情進行現場經驗交流和學習討論。每月班長對本班打逃情況進行分析總結和案例分享,票管室對各班組打逃業績進行排名通報,在管理所中形成你追我趕的競賽活動氛圍。(彭勝男)



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